Kampen om gullfuglen

For hundre år siden var Forus en innsjø, Stokkavatn, som ble tappet ut i 1908. Vannet, som trolig var noen få meter på det dypeste, måtte gi rom for dyrket mark. Etter andre verdenskrig kom tanken om Forus egnet seg som et industriområde. Denne ideen ble forsterket da Norge fant olje i Nordsjøen.

I dag er Forus et område med nærmere 2500 virksomheter, med 40.000 ansatte som boltrer seg på 2,5 millioner kvadratmeter næringseiendom. 20 prosent av den årlige verdiskapingen i Norge kommer fra bedriftene på Forus, nærmere 1600 milliarder kroner. Forus er selv en gigant. Hva skjer dersom Equinor, lokomotivet, limet og den største og viktigste aktøren velger å flagge ut, og flytte hovedkontoret og sine 5000 ansatte til et annet sted i regionen?

– Det tåler Forus. Jeg tror ikke på en domino-effekt, Forus-flykt eller langvarige negative ringvirkninger. Jeg tror det er mest negativt for Equinor å flytte fra Forus. Samtidig gir det muligheter for andre. Den største utfordringen er at veldig store lokaler blir ledig, 105.000 kvadratmeter. Men vi har 2,5 millioner kvadratmeter fra før av, så det absorberes, sier Stein Racin Grødem, administrerende direktør i Forus Næringspark. 

Tror Equinor blir der de er

Selv tror han ikke Equinor flytter fra Forus. Grødem spådom er at Equinor blir værende på Forusbeen, på samme sted som i dag, men med en betydelig modernisering og oppgradering av bygningsmassen. Om Equinor likevel vil ha et nytt bygg, tror Grødem at de beste alternativene er på Forus, Koppholen tett på Tvedtsenteret eller 2020park. Årsaken til det er plass og parkering.

– Selv om det er «ut», er parkering viktig. Parkering får ikke Equinor i sentrum, i Hinna Park eller andre steder, men de får det på Forus. I dag vil jeg tro at Equinor har tre plasser per 100 kvadratmeter. På Koppholen og i 2020Park er den nye parkeringsnormen 0,5 plasser per 100 kvadratmeter, men i Koppholen er det offentlige p-anlegg i gangavstand der Equinor kan få dekket sitt parkeringsbehov. Jeg tror de blir værende der de er fordi det er nok det billigste alternativet, men det kan fort bli for vanskelig å være på en byggeplass i flere år, sier Grødem.

Forus Næringspark-sjefen mener at uansett vil Equinor fortsatt ligge tett på i regionen.

– Hadde Equinor flyttet til Skurve, så hadde nok andre flyttet etter, men jeg tror de uansett kommer til å være i nærheten av energiklyngen. Det er ikke så store avstander i regionen. 

Lei nedsnakking av Forus

Forus har vært et industrieventyr. I år 2000 var det 20.000 arbeidsplasser på Forus. 14 år etter hadde antallet doblet seg. Ifølge Grødem er detaljhandelen på Forus dobbelt så stor som detaljhandelen i Stavanger og Sandnes sentrum til sammen.

– Hva tenker du om de som synes Forus er kjedelig og at sentrum er det nye?

– Det spørs hva slags briller du har på deg. Har du næringsbrillene på, så ser Forus helt utrolig ut. Et stort område med mange bedrifter som er i verdensklasse med det de holder på med. Effektive uteområder, trucker som fyker rundt, høy aktivitet. Det er kjempeflott. Forus har alt det en kan ønske seg av et næringsområde. Problemet er arkitekter som skal skape attraktive urbane møteplasser som får åndenød når de kommer til Forus. De tror de skal «redde» Forus med masse grøntområder, men det er ikke det bedriftene er interessert i. Bakeren produserer ikke mer brød om det er en park utenfor, svarer Grødem og fortsetter: 

– Bør heie på begge deler

– Ting har gått så bra på Forus at det har kommet en frykt og en trang til å dempe Forus for å øke aktiviteten i Stavanger og Sandnes sentrum. Jeg ser ingen konflikt. Sentrum og Forus utfyller hverandre, men det ser ikke alltid planleggerne. Det er ikke alltid de forstår hva Forus er. Noen virksomheter passer godt i sentrum, andre på Forus. Det samme med typer butikker. Det passer ikke å ha store tomter med trucker kjørende rundt midt i sentrum, men det går på Forus. I stedet for å dempe Forus for å verne sitt sentrum, bør enda flere heie på begge deler, sier Grødem.

Tveterås: – Viktigere for andre å være på Forus

Ragnar Tveterås, professor i innovasjonsforskning ved Handelshøgskolen på UiS, tror ikke det er en svekkelse for Forus dersom det blir Equinor-exit.

– Jeg tror det er viktigere for andre bedrifter å være til stede på Forus enn Equinor. Det vil ikke være en svekkelse for Forus dersom Equinor flytter – så lenge de uansett har en tilstedeværelse i regionen. For noen leverandører kan det ha noe å si, og jeg vet ikke hvor mye det vil påvirke handelsstanden på Forus, sier Tveterås.

På FOMO Works i Grenseveien på Forus har gründer Magnus Meisal og FOMO-gjengen bygget opp en oase av en arbeidsplass. Med livlig design, kunst, farger, restaurant og servicetilbud har FOMO samlet en rekke selskaper, spesielt innen innovasjon i et unikt arbeidsfellesskap på 50.000 kvadratmeter.

Dersom Equinor flytter fra sitt nåværende hovedkontor, vil FOMO ta over og etablere FOMO 2.0? Gründer Meisal liker tanken.

– Tenk å kunne hatt så mye plass å boltre seg på? Tenk på alt det spennende man kunne fått til. Vi kunne laget en gigantisk campus med spennende innovasjonsselskaper samlet på ett sted. Det ville blitt et unikt bygg for hele regionen. Da kunne Stavanger-regionen hatt noe som ingen andre norske byer har. Kanskje heller ikke i europeisk sammenheng, sier en begeistret Meisal.

Han brenner for å spennende arbeidsmiljø. At jobben ikke bare skal være et sted man sitter og produserer fra åtte til fire for at man så går hjem. At kontorfellesskapet er en arena for å treffe andre mennesker, andre selskaper og skape ting sammen. 

Kombibygg

Meisal at også politikerne må på banen, og legge best mulig til rette.

– Dersom Equinor flytter er den beste ideen å omregulere Forusbeen 50 til kombinert næring og bolig. De to-tre første etasjene kunne vært kontor. Med bolig på toppen. Kanskje kunne førsteetasjen vært et kjøpesenter med butikker og tjenester. Da får man en skikkelig «femminuttersby». Kollektivtransport er allerede på plass. Det er få plasser der det går flere busser enn i Grenseveien.

– Vi hadde aldri hatt sjans til å bære noe slikt alene, økonomisk. Men det er interessant uansett hvem som eventuelt kjøper, eier eller leier bygget. For å få til et slikt prosjekt må man stå sammen, sier Meisal. 

Skeptisk til nybygg

Han er opptatt av gjenbruk. Egentlig synes han at det ville vært ille om Equinor flytter fra Forusbeen 50.

– Om Equinor bygger helt nytt, så snakker vi om et massivt miljøavtrykk. Hovedkontoret er kanskje «gammelt», men teknisk er dette et bra bygg. Jeg mener det er klimaterror å bygge nytt når eksisterende kan leve i minst 100 år til med små årlige oppgraderinger. Betong går ikke ut på dato. Grand Hotel på Karl Johan var 150 år i fjor. Jeg vil påstå det ser ganske bra ut fremdeles. Det er ansvarlig eiendomsforvaltning.

– Jeg hører Equinor sie de tar ansvar for regionen. De vet godt hva som skjer med eiendomsprisene om både Aker og Equinor dumper 180.000 kvadratmeter med kontor på markedet. Leieprisene stuper, det samme gjør evnen og viljen til vedlikehold. Det er bare å se på alle de nedslitte bygningene relativt sentral både i Sandnes, Stavanger, Sola og Forus. Det er slik standard vi får, når leieprisene ikke kan forsvare vedlikehold og oppgraderinger, sier Meisal.

– Det er jo betenkelig at nabobygget til Norges største børsnoterte selskap blir brukt til flyktningmottak. Jeg tenker det er et varsku og et blikk inn i framtiden. La det ikke bli fasiten, avslutter Meisal. 

Equinor: – Vurderer alt

Equinor har fått spørsmål om de føler et bærekraftansvar med å eventuelt flytte ut fra Forusbeen 50, deres nåværende hovedkontor, og om de føler ansvar for hva som skjer videre med bygningsmassen. Plassjef Jez Averty svarer følgende:

– Jeg tror vi føler et større ansvar for Stavanger-regionen, og hvordan valget vårt preger regionen som helhet. Bærekraft er noe som er med i den store vurderingen, men beslutningen er større enn bare dette bygget. Vi tenker 40 år fram i tid når vi tar beslutningen om hvor hovedkontoret skal være, svarer Averty.

Ståle Kyllingstad
Konsernsjef IKM Gruppen, samt styreleder i Norsk Industri

– Hovedkontoret bør ligge på Forus, hvor det er veldig mange av de ansatte som jobber i dag. Det er motiverende å se og jobbe samlet tett på konsernledelsen. Nærhet til oljeserviceindustrien er også viktig. Men om det er Forus eller Sandnes, er ikke så viktig. At Equinor forblir i regionen er det viktigste. En stor del av industrien holder til i Rogaland og på Vestlandet. Som største eier har også staten et ansvar for å spre sine satsinger og aktiviteter utover det ganske land. Rogaland fikk olje, det trengte regionen, og det skal vi beholde. Det er nok statlige arbeidsplasser, og mangel på boliger i og omkring Oslo.

Kristin Fejerskov Kragseth
CEO Petoro

– Equinor skal i mitt hode være et energilokomotiv i 100 år til. Da må de se hvordan de skaper best mulig samhandling. Bygningsmassen og organiseringen av selskapet er her en sentral brikke. På Nord-Jæren er de nær mange av oss som jobber tett med dem hver dag, så klart at hovedkontoret må ligge her. Equinor er et supert selskap som tiltrekker seg unge mennesker som vi heier på at skal komme til vår region. Da må kommunene her kunne tilby neste generasjon ansatte et godt sted å bo. Her er gode skoler og oppvekstsvilkår, gode bomuligheter, gode sykkel- og kollektivløsninger, gode folk og en fantastisk natur.

Tormod Wilson Losnedal
Ordfører i Stavanger

– Stavanger var oljehovedstaden som ble energihovedstaden. Vi har folkene, kompetansen og omstillingsevnen. Derfor bør og skal Equinor være i Stavanger – akkurat slik det står i selskapets vedtekter. Hver tredje Equinor-ansatt bor i Rogaland og én ansatt i Equinor skaper tre andre jobber. Derfor er den fysiske plasseringen til Equinor helt avgjørende for regionen vår.

Kenny Rettore
Ordfører i Sandnes

– Jeg forventer at Norges største og viktigste selskap tenker i et 50-årsperspektiv når nytt hovedkontor skal etableres. Man bygger ikke et nytt hovedkontor for de som jobber der i dag, men de som i dag går på skole. Derfor bør det ligge ved et kollektivknutepunkt, med tilgang til buss og jernbane – som betyr at Sandnes sentrum er perfekt. Vi utvikler sentrum og skaper nye sentrumsattraksjoner. Vi har ledige arealer, og det kommer mye nytt og spennende. Det viktigste er uansett er hovedkontoret forblir i regionen.

Janne Stangeland Rege
Ordfører i Sola

– Hvor Equinor bør ligge er det mange som er opptatt av, og det er mange spenstige forslag. Jeg er aller mest opptatt av at de skal være i regionen, som de selv har forsikret om. Det er vi enormt glade for. Akkurat hvor det blir, tenker jeg at Equinor selv gjør gode vurderinger. For Sola er Forus veldig greit. Forus er en godt plassert mellom Sola, Stavanger og Sandnes. Forus er allerede et kjempeviktig og spennende næringsområde som er midt i en framoverlent transformasjon. Uansett, det viktigste er at Equinor fortsatt har sitt hovedkontor i regionen vår.

Tor Arnesen
Klyngeekspert og styreleder i Energy Transition Norway

– Min bekymring er at de skal flytte til en annen del av landet. Rogaland er lokomotivet på olje og gass og energiomstillingen og nye muligheter innen havvind, hydrogen og karbonfangst og -lagring. Hovedkontoret må bli i vår region, men hvor har jeg ingen sterke meninger om. Om energiklyngen på Forus svekkes dersom Equinor flytter, er vanskelig å si. Klynger er et verktøy for å skape innovasjon, og samarbeid mellom leverandører og sluttbrukere i markedet, som Equinor er viktig. Dette kan løses selv om man ikke holder til vegg i vegg, men avstanden bør ikke bli for stor.