Lean på bedriftsbesøk: Slik jobber Aero Norway AS
I mange år har Aero Norway vært dedikert til kontinuerlig forbedring, både på verkstedgulvet og i administrasjonen, med fokus på interne prosesser og layout. Dette har resultert i en svært konkurransedyktig gjennomføringstid (Turn-Around-Time), oppnåelse av høye kvalitetsstandarder og sterk involvering fra de rundt 200 ansatte.
Under besøket vil bedriften dele sine erfaringer og vise fram suksesskriteriene som har gjort dem til en verdensledende aktør i et globalt og svært konkurransepreget marked.
Vi ser fram til å ønske deg velkommen til et lærerikt og inspirerende bedriftsbesøk ✈️
>> For spørsmål ta kontakt med Tone Haddeland, Næringsforeningen.
>> No shows vil bli fakturert dersom avbestilling ikke er gjort innen 48 timer før møtestart.
Foredragsholdere
Silia Alexandersen
Silia har 9 års erfaring innen Lean og har vært Lean Coordinator ved Aero Norway i 6 år. Med variert erfaring som bl.a. prosjektleder, kundestøtte, innkjøper og salgsrepresentant, samt en fortsatt aktiv rolle som instruktør på SATS, viser hennes allsidige bakgrunn evne til å implementere Lean-prinsippene på tvers av avdelinger og ledelsesnivåer. Med en lidenskap for mennesker, Lean-prinsippene, kontinuerlige forbedringer og en løsningsorientert tilnærming, bringer Silia ikke bare ferdigheter, men også entusiasme og engasjement til Lean arbeidet.
Christof Schätz
Christof er Engineering Manager og Lean Leader ved Aero Norway. Han er Black Belt Certified Aerospace Engineer med 20+ års erfaring innen Lean og engineering, som har ledet ingeniør- og kontinuerlige forbedringsteam i flere bransjer, blant annet billeverandør, akademisk, medisinsk utstyr og olje og gass. Profesjonell i å anvende Lean Six Sigma-prinsipper og underviser i begge fagene ved Universitetet i Stavanger. Målet hans er å transformere organisasjoner til sterke leveranseteam og levere tjenester av høy kvalitet til kunden basert på Lean-prinsippene. Christof er medlem av Næringsforeningens fagråd for Lean.
